论述绩效考核结果在薪酬管理中的应用。
绩效考核结果应用是薪酬支付和员工发展改进计划两个方面。
第一，以全面薪酬管理模式把员工绩效与个人职业发展生涯结合起来。一方面强化了员工对组织价值取向的认同，使个人职业生涯得以有序发展；另一方面，通过价值分配的激励功能，使员工个人的职业生涯得以更快地发展，而且个人职业生涯的发展也会反过来促进组织的发展。
第二，绩效与薪酬挂钩。绩效是实现组织战略目标的保证。绩效与薪酬挂钩即绩效的薪酬模式目前已得到了人力资源管理业界的认同。
论述绩效考核结果在薪酬管理中的应用。
绩效考核结果应用是薪酬支付和员工发展改进计划两个方面。
第一，以全面薪酬管理模式把员工绩效与个人职业发展生涯结合起来。一方面强化了员工对组织价值取向的认同，使个人职业生涯得以有序发展；另一方面，通过价值分配的激励功能，使员工个人的职业生涯得以更快地发展，而且个人职业生涯的发展也会反过来促进组织的发展。
第二，绩效与薪酬挂钩。绩效是实现组织战略目标的保证。绩效与薪酬挂钩即绩效的薪酬模式目前已得到了人力资源管理业界的认同。
