简述确定考核指标权重需遵循的四项原则。
确定考核指标权重需遵循以下四项原则∶（1）以战略目标和经营重点为导向原则。设定考核指标权重时需突出战略导向，对战略目标和与经营重点相关的考核指标应给予更多的权重，不能根据实际占用时间来确定权重。（2）差异性原则。一般情况下，各指标间的权重应有所差别。（3）体现业务重点原则。突出业务重心导向和关键业绩行为导向，充分考虑考核目标达成的难易程度。（4）合理增加不占权重指标的原则。合理增加不占权重的否决指标、奖励指标和奖惩指标考核项目，加强绩效考核战略导向作用，从而约束、激励员工。
