简述绩效考核标准的衡量原则。
（1）压力适中原则
绩效考核标准的压力设置要适中，不能太容易，也不能太苛刻。基本标准的水平要使所有能够胜任本职工作的员工有一定的压力，在这种压力下经过努力能够实现规定的基本标准。
（2）稳定性原则
绩效考核标准一旦确立并证明是适当的，就应该保持相对稳定，不能随意变化，否则会失去权威。对于一个新组织来说，确定绩效考核标准可以参考同行经验。
(3)变化性原则
绩效考核标准不是一成不变的，会随着员工素质、技术和管理水平的提升而发生变化，但调整的幅度和时机要谨慎思考，应符合组织和员工的实际要求。
