简述绩效反馈的内涵。
绩效反馈主要通过考核者与被考核者之间的沟通，就被考核者在考核周期内的绩效情况进行面谈，在肯定成绩的同时，找出被考核者在工作中存在的不足之处，并加以改进。
首先，绩效反馈的目的是让员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到既定的目标等，管理者和员工对评估结果有一致的看法；
其次，双方共同探讨绩效不达标的原因，并制订绩效改进计划；
最后，管理者要向员工传达组织的期望，双方应对绩效周期的目标进行探讨，并最终形成一个绩效合约。
简述绩效反馈的内涵。
绩效反馈主要通过考核者与被考核者之间的沟通，就被考核者在考核周期内的绩效情况进行面谈，在肯定成绩的同时，找出被考核者在工作中存在的不足之处，并加以改进。
首先，绩效反馈的目的是让员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到既定的目标等，管理者和员工对评估结果有一致的看法；
其次，双方共同探讨绩效不达标的原因，并制订绩效改进计划；
最后，管理者要向员工传达组织的期望，双方应对绩效周期的目标进行探讨，并最终形成一个绩效合约。
