简述工作团队绩效管理的流程。
1、由人力资源部门下发通知，启动团队绩效考核。
2、首先对团队进行考核，确定团队工作业绩。
3、团队负责人与团队成员沟通，沟通内容为团队考核指标、指标权重等。
4、团队成员自评和绩效考评委员会考评。
5、团队负责人将考核意见和考核结果提交人力资源部。
6、根据本期的绩效结果，对下阶段的绩效目标进行调整。
简述工作团队绩效管理的流程。
1、由人力资源部门下发通知，启动团队绩效考核。
2、首先对团队进行考核，确定团队工作业绩。
3、团队负责人与团队成员沟通，沟通内容为团队考核指标、指标权重等。
4、团队成员自评和绩效考评委员会考评。
5、团队负责人将考核意见和考核结果提交人力资源部。
6、根据本期的绩效结果，对下阶段的绩效目标进行调整。
