论述前向一体化战略的适用情况。
(1)企业现在利用的销售商或成本高昂，或不可靠，或不能满足企业的销售需要。
(2)现在利用的经销商或零告商有较高的利润，这意味着通过前向一体化，企业可以在销售自已的产品中获得高利润，并可以为自己的产品制定更具竞争力的价格。
(3)通过自己建立网站开展网上营销，可以降低交易成本，提高交易效率，增加交易机会。
(4)可利用的高质量销售商数量很有限，采取前向一体化的公司将获得竞争优势。
(5)企业参与竞争的产业明显快速增长或预计将快速增长，企业具备销售自己产品所需要的资金和人力资源。
(6)当稳定的生产对企业十分重要时，通过前向一体化，企业可以更好的预见对自已产品的需求，从而进行稳定的生产。
