简述基于Y理论假设的管理措施
P199，①管理职能的重点。在 Y 理论的假设下，管理者的重要任务是创造一个使人得以发挥才能的工作环境，挖掘职工的潜力，并使职工在为实现组织的目标贡献力量时，也能达到自己的目标；
②激励方式。根据 Y 理论，对人的激励主要是给予来自工作本身的内在激励，让其担当具有挑战性的工作，担负更多的责任，促使其在工作中做出成绩，满足其自我实现的需要；
③在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。
简述基于Y理论假设的管理措施
P199，①管理职能的重点。在 Y 理论的假设下，管理者的重要任务是创造一个使人得以发挥才能的工作环境，挖掘职工的潜力，并使职工在为实现组织的目标贡献力量时，也能达到自己的目标；
②激励方式。根据 Y 理论，对人的激励主要是给予来自工作本身的内在激励，让其担当具有挑战性的工作，担负更多的责任，促使其在工作中做出成绩，满足其自我实现的需要；
③在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。
