简述绩效奖励计划的缺点
第一 ，在绩效奖励计划中所使用的产出标准很可能无法保持足够的准确性和公正性。在产出标准不公正的情况下，绩效奖励计划很可能会流于形式。第二，绩效奖励计划有可能导致员工之间或者员工群体之间的竞争，而这种竞争可能不利于组织的总体利益。第三，在绩效奖励计划的设计和执行过程中还有可能增加管理层和员工之间产生摩擦的机会，因为在许多绩效奖励计划中都存在讨价还价的问题。第四，绩效奖励计划实际上是一种工作加速器，有时员工收人的增加会导致企业出台更为苛刻的产出标准，这样就会破坏企业和员工之间的心理契约。第五，绩效奖励公式有时非常复杂，员工可能难以理解。p237
