请举例说明四种能力模型间的关系
在现实中，这几种能力模型并不是完全对立的，而是可以相互交叉的。比如，一家日 用消费品生产企业为本企业中的所有职能管理人员建立了一个角色能力模型。其中包括的能力是：制定企业战略，业务规划与实施，项目管理，变革管理.业务流程设计与管理, 信息管理，信息应用与开发。在此基础上，该公司又针对财务、人力资源等不同的职能领 域分别为它们制定了职能能力模型。p143
请举例说明四种能力模型间的关系
在现实中，这几种能力模型并不是完全对立的，而是可以相互交叉的。比如，一家日 用消费品生产企业为本企业中的所有职能管理人员建立了一个角色能力模型。其中包括的能力是：制定企业战略，业务规划与实施，项目管理，变革管理.业务流程设计与管理, 信息管理，信息应用与开发。在此基础上，该公司又针对财务、人力资源等不同的职能领 域分别为它们制定了职能能力模型。p143
