简述建立由企业的高层管理人员组成的委员会的作用
这个委员会的主要作用包括：第一，确保 技能薪酬计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学以及长期经营战略保持一致；第二，制定 技能薪酬计划设计小组的章程并且批准计划；第三，对设计小组的工作进行监督；第四, 对设计小组的工作提供指导；第五，审査和批准最终的技能薪酬计划设计方案；第六，批 准和支持技能薪酬计划的沟通计划。p125
简述建立由企业的高层管理人员组成的委员会的作用
这个委员会的主要作用包括：第一，确保 技能薪酬计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学以及长期经营战略保持一致；第二，制定 技能薪酬计划设计小组的章程并且批准计划；第三，对设计小组的工作进行监督；第四, 对设计小组的工作提供指导；第五，审査和批准最终的技能薪酬计划设计方案；第六，批 准和支持技能薪酬计划的沟通计划。p125
