简述设计技能薪酬体系时考虑技能范围的原因
准备实行技能薪酬体系的组织必须清楚自己准备为之支付报酬的到底是哪些技能.并 且还要将这种信息传达给每一位员工，这是因为员工有可能会岀现忽视本职工作、好高鹫 远的情况。组织当然不能无限制地对员工所获得的所有技能都给予报酬，而只是对扮演某 些特定的角色或者从事某些特定的工作所需要的技能提供报酬。此外，企业还必须确保这 些技能的总价值与市场薪酬水平之间存在紧密的联系。当然，如果某一职位需要承担者具 备六种技能，那么组织必须确保员工在全部具备这六种技能以后才能获得市场薪酬水平。p124
