简述职位薪酬体系设计的基本流程
1.了解一个组织的基本组织结构和职位 在组织中的具体位置；2.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 工作；3.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出 来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书；4.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作；第五步是根据职位的相对价值高低来 对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构。p70
简述职位薪酬体系设计的基本流程
1.了解一个组织的基本组织结构和职位 在组织中的具体位置；2.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 工作；3.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出 来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书；4.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作；第五步是根据职位的相对价值高低来 对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构。p70
