简述薪酬战略与企业战略之间的匹配性
在不考虑具体的职能战略的情况下，企业战略通常可以划分为两个层次:一是企业的发展战略或公司战略;二是企的经营战略或竞争战略。前者所要解决的是企业是扩张、稳定还是收缩的问题;后者所要解决的则是如何在既定的领域中通过一定的战略选择来战胜竞争对手的问题。公司战略通常包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种;而竞争战略则可以划分为创新战略、成本领袖战略和客户中心战略三种。企业所采取的战略不同，其薪酬水平和薪酬结构也必然会存在差异。p45
简述薪酬战略与企业战略之间的匹配性
在不考虑具体的职能战略的情况下，企业战略通常可以划分为两个层次:一是企业的发展战略或公司战略;二是企的经营战略或竞争战略。前者所要解决的是企业是扩张、稳定还是收缩的问题;后者所要解决的则是如何在既定的领域中通过一定的战略选择来战胜竞争对手的问题。公司战略通常包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种;而竞争战略则可以划分为创新战略、成本领袖战略和客户中心战略三种。企业所采取的战略不同，其薪酬水平和薪酬结构也必然会存在差异。p45
