简述工程项目管理与一般生产管理的区别。
（1）工程项目管理具有产品的一次性，一般生产管理则是产品的大批量重复生产；
（2）工程项目管理具有产品固定、生产流动的特点，一般生产管理具有产品流动、生产固定的特点；
（3）工程项目管理生产状态变化大，一般生产管理生产状态不变；
（4）工程项目管理生产资源不定，一般生产管理生产资源固定；
（5）工程项目管理是流动的生产班组，一般生产管理是静态的生产班组；
（6）工程项目管理体现客观的成果，一般生产管理体现成果的水平。
简述工程项目管理与一般生产管理的区别。
（1）工程项目管理具有产品的一次性，一般生产管理则是产品的大批量重复生产；
（2）工程项目管理具有产品固定、生产流动的特点，一般生产管理具有产品流动、生产固定的特点；
（3）工程项目管理生产状态变化大，一般生产管理生产状态不变；
（4）工程项目管理生产资源不定，一般生产管理生产资源固定；
（5）工程项目管理是流动的生产班组，一般生产管理是静态的生产班组；
（6）工程项目管理体现客观的成果，一般生产管理体现成果的水平。
