企业战略对组织结构的影响
1、不同的战略要求不同的业务活动，从而影响组织职能和部门的设计。具体表现为战略收缩或扩张时企业业务单元或业务部门的增减等。2、战略的重点的改变会引起组织工作的重点改变，从而各部门与职能在企业中重要性的改变。
企业战略对组织结构的影响
1、不同的战略要求不同的业务活动，从而影响组织职能和部门的设计。具体表现为战略收缩或扩张时企业业务单元或业务部门的增减等。2、战略的重点的改变会引起组织工作的重点改变，从而各部门与职能在企业中重要性的改变。
