某新建住宅工程项目，建筑面积23000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目总承包管理。
施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划，由项目经理审核后报监理单位审批，该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有：使用机具的检验、测量及试验设备管理记录，监督检查和整改、复查记录，质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。
问题：
1.项目部编制质量计划的做法是否妥当？质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？
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某新建住宅工程项目，建筑面积23000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目总承包管理。
施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划，由项目经理审核后报监理单位审批，该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有：使用机具的检验、测量及试验设备管理记录，监督检查和整改、复查记录，质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。
问题：
1.项目部编制质量计划的做法是否妥当？质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？
1.（1）不妥当。
理由：项目质量计划应由项目经理（项目负责人）组织编制，报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施；
（2）质量计划中管理记录还应该包含：施工日记和专项施工记录、交底记录、上岗培训记录和岗位资格证明，图纸、变更设计接收和发放的有关记录。
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