某住宅楼工程， 场地占地面积约 10000m2， 建筑面积约 14000m2， 地下两层，地上 16 层， 层高 2.8m， 檐口高 47m， 结构设计为筏板基础。 剪力墙结构， 施工总承包单位为外地企业，在本项目所在地设有分公司。 本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计，经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师（公司总工程师授权） 审批； 由项目技术部门经理主持编制外脚手架（落地式） 施工方案， 经项目总工程师、总监理工程师、 建设单位负责人签字批准实施； 专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案， 按规定经专家论证后， 报施工总包单位总工程师、 总监理工程师、 建设单位负责人签字批准实施。 问题： 指出项目施工组织设计、 外脚手架施工方案、 塔吊安装拆卸方案编制、 审批的不妥之处， 并写出相应的正确做法。
（1） 该项目施工组织设计经分公司技术部经理审核， 报分公司总工程师审批不妥。 正确做法为， 该施工组织设计属于施工组织总设计， 应由企业相关部门审核， 并由总公司总工程师审批。 （2） 自项目技术部经理主持编制外脚手架（落地式） 施工方案， 经项目总工程师审批不妥。正确做法为， 应由项目经理主持编制， 由施工单位技术部门组织本单位有关安全、 技术、 质量等专业技术人员审核， 经施工单位技术负责人（该项目的公司总工程师） 审批。 （3） 专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案， 按规定经专家论证后， 报施工总包单位总工程师、 总监理工程师、 建设单位负责人签字批准实施不妥。正确做法为， 实行施工总承包的， 由施工总承包单位组织召开专家论证会， 并还需要专业承包单位技术负责人签字。
