某项目 6 月底时, 对前 6 个月各个工作进行统计检查。 有关情况如下表所示: 问题: 1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算成本及 6 月底该项目的已完工作预算成本。 2.计算本项目 6 月底成本偏差及进度偏差, 并分析成本与进度情况
1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算费用: 工作 B 的已完工作预算成本=300*50%=150 万元 工作 C 的已完工作预算成本=200*120%=240 万元 工作 D 的已完工作预算成本=400*100%=400 万元 工作 E 的已完工作预算成本=500*80%=400 万元 因此, 6 月底本项目的已完工作预算成本=200+150+240+400+400+600=1990 万元。 2.本项目 6 月底计划工作预算成本=2200 万元。 本项目 6 月底已完工作实际成本=1970 万元。 成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本=1990-1970=20 万元>0, 因此成本节支。 进度偏差=已完工作预算成本-计划工作预算成本=1990-2200=-210 万元<0, 因此进度延误。