(2016年真题)安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防 等工程。
安装公司项目部进场后,依据合同和设计要求,编制了施工组织设计,内容有:各专业工程主要工作 量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司 审批,安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目部修改后重新报送。施工 组织设计修改后得到安装公司批准。
【问题】 1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施?
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(2016年真题)安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防 等工程。
安装公司项目部进场后,依据合同和设计要求,编制了施工组织设计,内容有:各专业工程主要工作 量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司 审批,安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目部修改后重新报送。施工 组织设计修改后得到安装公司批准。
【问题】 1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施?
1.项目成本控制措施主要包括:成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。
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