A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图)。
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，经修改重编网络图，A公司最后中标。
施工前对高压管道进行无损检测，发现甲供的高压管件(设计压力为12MPa)焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10d，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。
【问题】
1．以不压缩各工序的工作时间及作业方式为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?
2．发现高压管件不合格，A公司应如何处理?
3．A公司索赔成立的条件是什么?
4．该工程进行赶工方法有哪些?应遵循什么原则??
答1：重编的网络计划图如下：
缩短工期20天。
答2：发现高压管件不合格，A公司应将不合格的高压管件作不合格品处理，作出明显标识，单独存放，及时退货。
答3：A公司索赔成立的条件必须是同时满足了以下三个条件：
(1)高压管件为甲供不合格品，不属于A公司的责任；
(2)已造成了A公司的额外损失；
(3)A公司在约定的时效内发出了索赔意向书、递交了索赔报告。
答4：该工程进行赶工的方法有：
(1)改变作业方法，连续作业改为平行作业；
(2)缩短作业时间。
赶工应遵循：该工作有压缩空间，赶工费用低。
