差异化战略
（一）、差异化战略的内涵：是指企业通过提供特性服务以及优势技术等手段来强化产品或服务的特点并树立品牌形象。（二）差异化战略的类型：1、改进价值战略；2、改变规则战略；（三）差异化战略的竞争优势：1、可使创业企业提供的产品或服务满足消费者的特定需求，而这种差异化是其竞争对手所不能提供的；能建立起顾客对产品或服务的忠诚度；2、可以为企业带来较高的利润；3、可以降低消费者的讨价还价能力。（三）、差异化战略的风险：1、实现差异化的成本过高；2、差异化不明显
差异化战略
（一）、差异化战略的内涵：是指企业通过提供特性服务以及优势技术等手段来强化产品或服务的特点并树立品牌形象。（二）差异化战略的类型：1、改进价值战略；2、改变规则战略；（三）差异化战略的竞争优势：1、可使创业企业提供的产品或服务满足消费者的特定需求，而这种差异化是其竞争对手所不能提供的；能建立起顾客对产品或服务的忠诚度；2、可以为企业带来较高的利润；3、可以降低消费者的讨价还价能力。（三）、差异化战略的风险：1、实现差异化的成本过高；2、差异化不明显
