背景资料
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示)，并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示)，经监理单位审核后修正并补充完整。
水库除险加固工程各工作逻辑关系及持续时间表
工程如期开工，施工中发生如下事件：
事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下：
注：除主坝项目外，其余项目均按网络计划买施。
事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。
事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1．5万元／天。
事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。
问题
1．根据表，在初始网络进度计划图的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。
2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。
3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。
4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。
5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。
1． 完整正确的网络进度计划如下：
①→⑤为C工作、持续时间60天；
③→⑥、④→⑦增加虚箭线(虚工作)；
⑦→⑧B3工作的持续时间应为35天。
2．
主坝项目的计划工期为170天，最迟完成日期2013年3月20日。
3．
(1)横道图进度计划(简称：横道图)与网络进度计划(简称：网络图)不同之处：
①A2工作持续时间网络图为50天，横道图为45天。
②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日，与其他工作无搭接，横道图为2012年12月21日，与A2工作搭接5天。
③A4工作在网络图中持续时间20天，总时差为15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排，横道图从2013年2月11日开始，持续时间30天。
(2)主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。
理由：主坝项目横道图从2012年10月1日开始，可于2013年3月10日完成，没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的总时差。
4．
事件2的责任方为发包人，C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日，实际完成日期为2013年1月15日，不影响工期。
事件3的责任方为承包人，A1工作按横道图延误了3天，A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟，但3天的延误时间并没有超过总时差，不影响工期。
事件4的责任方为承包人，A4工作从2013年2月16日开始，32天后为2013年3月17日完成，未超过3月20日的最迟完成时间，不影响工期。
5．
实际总工期为200天，承包人有权提出增加3万元的费用要求，无权提出延长工期的要求。
理由：事件2为发包人责任，承包人有权提出增加费用要求，而事件3、事件4为承包人责任，增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。
