试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略。
（1）在成长期可供选择的产品战略有:1.新品生产扩大化战略：通过投人期的宣传，新品需求扩大,此时企业就应扩大规模，追 加投资，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。2.新品创牌战略：即在提高新产品质量的基础上提高新产品的覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度,使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品,再进一步争取成为国际名牌产品。
（2）在衰退期适宜采取的产品战略有：1.集中战略:即集中资源投放到最有希望的目标市场，并从其他没有希望的市场撤退。2.收益战略:对于没有希望的推场果断削减各项费用、不再追加投人，并使已经投人的资 源尽可能取得效益，减少损失。3.逐步减产、最后淘汰的战略:对于市场需求逐步下降的产品采取逐步减产、最后停产的 措施,避免给企业带来更大的亏损。
