1．背景材料：某公路工程，合同价4000 万元，合同工期270d。合同条款约定：①工程预付款为合同价的10% ，开工当月一次性支付；②工程预付款扣回时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60% 的当月起，分两个月平均扣回；③工程进度款按月支付；④工程质量保证金按月进度款的5 倍扣留；⑤钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0.2、0.1、0.1，其中钢材基期价格指数为100。施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。
前6 个月（即1～6 月份）每月完成的工作量见下表：
6 月份钢材的现行价格指数为110，其余材料价格无变化。
施工过程中，在第三个月末检查时发现：E 工作延误20d，C 工作延误10d，F 工作按计划进行，G 工作提前10d。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。
在G 工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20 万元、G工作延误20d，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
2．问题：
（1）按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。
（2）列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？
（3）列式计算4 月份及5 月份的工程进度支付款。
（4）列式计算6 月份的调价款。
（5）针对3 月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
（6）针对G 工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理？并说明理由。
（2）
本工程预付款＝ 4000×10% ＝ 400 万
起扣点金额＝ 4000×60% ＝ 2400 万
工程在达到400 ＋ 100 ＋ 200 ＋ 350 ＋ 600 ＋ 800 ＝ 2450 万元的第5 月开始扣回，即在5 月和6 月这两个月扣回。平均每月扣回200 万。
（3）4 月份的工程进度款＝ 600（1－0.05）＝ 570 万元
5 月份的工程进度款＝（800）（1－0.05）－200 ＝ 760－200 ＝ 560 万元
（4）6 月份的应付款＝ 800（0.6 ＋ 0.2×1.1 ＋ 0.1×1 ＋ 0.1×1）＝ 816 万元
6 月份的调价款＝ 816－800 ＝ 16 万
（5）3 月末进度检查结果E 工作延误20d，C 工作延误10d，F 工作按计划进行，G 工作提前10d。因为E 关键工作所以工程工期将拖20d。
（6）① 处理硬质岩石导致G 工作延误20d 提出的工期索赔不合理。因为原计划G 工作有10d 总时差（210-70-130 ＝ 10d），在3 月末时G 工作提前了10d，因此相对于270d的工期有20d 的总时差。处理硬质岩石的时间大约是70 ＋ 65 ＝ 135d，在3 月末以后发生，所以20d 的延误有20d 的总时差可以消化，不会造成工程工期（总工期）拖延，不能索赔工期。② 处理硬质岩石导致增加费用20 万元，施工单位可以索赔。因为合同未标明硬质岩石属于业主方的责任，所造成的费用增加理应获得补偿。
