深化管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化“五化”改革,新设立专业机构,初步建成“()”分工协作、高效运转的新型运营体系。
A.集团管总 B.区域主战 C.专业主建 D.公司管理
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