论述零基预算法的编制和审批程序。[323040102]
（1）建立目标体系。（1分）在审查预算前，支持项目的主管首先必须明确组织的目标，建立起一套可考核的目标体系。（1分）
2）分析培训项目。（1分）在开始审查预算时，将一切活动从零开始。（1分）凡是要求在下一年度进行的活动或项目，都必须递交可行性分析报告，以证明其确有存在的必要，（1分）并提交具体的计划，说明各项开支要达到的目标和效益。（1分）
3）排列培训项目。（1分）确定真正必要因素之后，根据已确定的目标体系重新排出各项活动的优先次序。（1分）
4）进行资金分配。（1分）编制预算，资金按重新排出的优先次序分配，尽可能满足排的前面的活动的需要。（1分）
