简述管理方格论的五种主要领导行为。
1）乡村俱乐部型管理，(1，9)型。表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率；（1 分）2）贫乏型管理，(1，1)型。表示领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效；（1 分）3）中庸之道型管理，(5，5)型。表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气；4）任务型管理，(9，1)型。表示领导者只注重任务效果而不重视下属的发展和士气；5）团队型管理，(9，9)型。表示领导者通过协调和综合和工作相关活动而提高任务效率和士气。（1 分）
