论述建立薪酬水平决策的原则。
建立薪酬水平决策的原则包括:①对外具有竞争性。对外具有竞争性,在实际操作中表现为:一是设定一个高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平;二是确定与竞争对手相对应的薪酬形式的组合。其目的就是合理控制成本的同时吸引和保留优秀人才。②对内具有公平性。对内具有公平性,是指单个组织内部不同工作、技能、能力之间的薪酬关系。内部一致性原则是斯密公平理论在薪酬设计中的运用,它强调在设计薪酬时要保持组织内部的平衡。
论述建立薪酬水平决策的原则。
建立薪酬水平决策的原则包括:①对外具有竞争性。对外具有竞争性,在实际操作中表现为:一是设定一个高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平;二是确定与竞争对手相对应的薪酬形式的组合。其目的就是合理控制成本的同时吸引和保留优秀人才。②对内具有公平性。对内具有公平性,是指单个组织内部不同工作、技能、能力之间的薪酬关系。内部一致性原则是斯密公平理论在薪酬设计中的运用,它强调在设计薪酬时要保持组织内部的平衡。