简述因素比较去的步骤
(1)确定工作评价所需要的因素。工作评价因素,一般包括脑力、技能、体力、责任和工作条件5项。(2)若干具有广泛代表性的现行工资比较合理的工作,作为代表性工作或关键工作。关键工作一般是从全部工作中选出的15~30项工作。(3)将各神关键工作按照各因素对各工作的相对重要性,依次排列为关键工作分级表。(4)将各种关键工作的现行工资,按前面确定的5项因素予以适当的分配(5)根据关键工作工资资料表,编制因素比较尺度表(6)将关键工作以外的各项工作逐项与刚建立起来的关键工作工资资料表或因素比较尺度表相比较。这一步是一个因素一个因素地判定与关键工作最类似的每项工作,求得该项工作的相应位置,并查出各项因素工资,再将各项因素工资相加,而得出该项工作的工资的过程
