试论述项目全要素之间的配置关系与集成管理
项目成本形成过程中需要科学与合理配置的基本要素有六个:一是项目范围;二是项目时间;三是项目质量;四是项目成本;五是项目所需资源;六是项目所面临的各种风险。前四个要素是项目目标要素,所需的资源要素与项目所面临的风险要素是外部影响因素,它们共同构成了项目全要素集成管理的整体。
试论述项目全要素之间的配置关系与集成管理
项目成本形成过程中需要科学与合理配置的基本要素有六个:一是项目范围;二是项目时间;三是项目质量;四是项目成本;五是项目所需资源;六是项目所面临的各种风险。前四个要素是项目目标要素,所需的资源要素与项目所面临的风险要素是外部影响因素,它们共同构成了项目全要素集成管理的整体。
