试述影响士气高低的原因。
(1)对组织目标的认同与赞同。(1分)认同和赞同组织目标则团队士气高涨。(1分) (2)公平合理的经济报酬。报酬公平,则士气高昂,反之,则士气低下。(1分) (3)团队成员的事业心及对工作的热爱和满足感。(1分) (1)优秀的领导者与领导集团。(1分)领导集团民主,则士气高.专制和放任则士气低。(1分) (5)团体成员之间的人际关系和谐与心理相容性。(1分) (6)良好的信息与意见沟通。(1分) (⑦)奖励方式得当。团体成绩作为激励标准,有助于提高成员士气。(1分) (8)良好的工作与心理环境。(1分)
