根据某营销计量班组近期的作业计划（表1），假设已知营销作业强度测算分值（表2）、作业人员类型测算分（表3）、作业时长测算分值（表4）、多班组协同作业调整系数表（表5），请分别计算张三、李四11月15日、16日的作业量。
说明：作业时间调整系数：当夜间作业时（作业时间结束在20点-8点（第二天）之间），调整系数取“1.2”；正常白天作业则为“1”。
当天作业量分值=
作业强度分值*作业人员类型分值*作业时长分值*调整系数。
班组人员当天作业量分值计算为：
1）5月15日班组人员作业量：
张三当天作业量=0.8（根据作业强度测算）*1（工作负责人）*0.8（大于等于4小时小于8小时）*1.1（登高作业）*1（无外单位协助作业）*1（白天作业）*1（本班组作业）=0.704；
李四当天作业量=0；
2）5月16日班组人员作业量：
张三当天作业量=0.8（根据作业强度测算）*0.6（监护人员）*0.4（大于等于2小时小于4小时）*1.1（登高作业）*1（无外单位协助作业）*1（白天作业）*1（本班组作业）+0.8（根据作业强度测算）*1（作业人员）*0.8（大于等于4小时小于8小时）*1.1（登高作业）*1（无外单位协助作业）*1（白天作业）*1（本班组作业）=0.9152
李四当天作业量=0.8（根据作业强度测算）*0.8（作业人员）*0.8（大于等于4小时小于8小时）*1.1（登高作业）*1（无外单位协助作业）*1（白天作业）*1（本班组作业）=0.5632
依据以上数据，张三、李四的当天作业量未超过1，从当天作业量的维度来看，工作安排合理，无需调整工作。
