某地区负荷需求比较大，为满足该片区负荷的发展需要，优化电网结构，提高供电可靠性，拟在该地区建设一座110kV变电站及其配套线路。110kV变电站建设规模包括：主变最终规模3台，本期2台；110kV出线最终4回，本期2回；10kV出线最终30回，本期20回。110kV线路双回路架设，长约20km，无重大跨越。请分析基建项目从前期到结算的各个阶段，应采取哪些措施能有效保障项目里程碑进度计划顺利实施？
1、前期阶段：有效控制可研深度和质量（包括路径协议和站址用地许可手续要完善，方案具备可行性和可实施性等）。（20分） 2、开工准备阶段：做好人、财、物的策划（包括及时上报物资招标、做好上报年度和月度停电计划、抓紧施工图预算审批和施工招标、督促征地和开工手续办理等）。（20分） 3、建设实施阶段：督促、检查、协调、指导相关方严格按各级进度计划执行，及时分析进度滞后原因并予以解决。（20分） 4、启动验收和投产移交阶段：组织协调各方按标准和计划执行（包括缺陷处理、档案移交、电子化移交、验收评定等工作）。（20分） 5、项目结算阶段：督促完成档案及竣工图移交、工程处遗、结算材料上报和评审等工作。（20分）
