控制费用过程宜着重确定当前项目费用状态,将之与( )进行比较以确定任何偏离,预测完成时的预计费用并执行任何适当的预防或纠偏措施,以避免不良的费用影响。
A.基本预备费 B.涨价预备费 C.实际费用 D.基线费用
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