简述关键事件法的优缺点。
关键事件法的优点：关键事件法被广泛应用于人力资源管理的许多方面，例如甄选标准与培训需求的确定，尤其是绩效评估的行为锚定与行为观察；由于对行为进行观察和测量，故而描述工作行为、建立行为标准更加准确，能更好地确定每一行为的作用。但关键事件法也有两个主要的缺点：一是费时需要大量时间收集那些关键事件，二是关键事件的定义是显著的对工作绩效有效或无效的时间，但是，这就遗漏了平均绩效水平。P64
简述关键事件法的优缺点。
关键事件法的优点：关键事件法被广泛应用于人力资源管理的许多方面，例如甄选标准与培训需求的确定，尤其是绩效评估的行为锚定与行为观察；由于对行为进行观察和测量，故而描述工作行为、建立行为标准更加准确，能更好地确定每一行为的作用。但关键事件法也有两个主要的缺点：一是费时需要大量时间收集那些关键事件，二是关键事件的定义是显著的对工作绩效有效或无效的时间，但是，这就遗漏了平均绩效水平。P64
