日本的索尼公司的随身听等产品,正是填补了市场上电子产品的空缺,并进行了不断的创新,使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。其采取的定位战略是()。
A.重新定位战略 B.迎头定位战略 C.创新定位战略 D.避强定位战略
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