《中铁建工集团山东有限公司进度管理办法》中进度计划的落实为保证进度计划的有效落实,项目部必须在抓好项目安全质量管理时,注重以施工进度计划为中心,项目应采取哪些相应的管理措施?
(1)组织保障:将进度计划执行列入项目管理考核的一项重要内容,并有配套的奖惩制度;同时按照制度每周召开项目施工生产例会,使整个工程施工有步骤按计划地进行。(2)技术保障:制定与进度计划相适应的施工方案,进度计划调整时,同时修订施工方案和有关的技术措施,以保证总进度计划目标的实现。(3)资源保障:合理配置人力、设备、材料和资金等资源,控制关键因素,保证重点工序。细化施工资源需求计划,并及时调配到位,保证工程施工需求。