阐述编制会议经费预算的依据、作用、步骤。
(1)编制会议预算的依据:主办方和承办方的利润目标;上-年同类会议的预算情况及会议评估报告;最近的会议市场情况及预期情况;公司在会议方面的政策和策略、公司外部环境的变化。
(2)编制会议预算的作用:可以对会议的各项收支进行量化，使会议经费达到基本的收支平衡，避免财务亏损;清楚地了解会议启动所需要的金额，避免由于启动经费不足而影响会议筹备工作。
(3)会议经费预测的步骤:
预测会议规模:会议规模是编制会议预算的基本依据。一-般可以根据前三届会议的人数进行历史类比。对于首次举办的会议，需要随时收集会议回执来掌握与会人数.
预测会议支出:会议支出分为固定支出和可变支出两大类，固定支出不会随实际参会人数而变化，可以进行较为准确的预测，可变支出应根据对会议规模的预测进行判断。
