简述新员工培训执行的程序。
答：第一步，入职教育开始时，由高层经理人员致欢迎辞，介绍公司概况的相关内容，以及员工可以对公司具有的期望和公司对雇员的要求；
第二步，由人力资源部门进行企业制度的讲解和指导，并与新员工进行讨论；
第三步，由新员工的直属上司对知识进行特定性的岗位指导；
第四步，举行新员工座谈会，鼓励新员工尽量提问并进行详细解答，进一步使员工了解关于公司和工作的各种信息，使新老员工更好地沟通。
简述新员工培训执行的程序。
答：第一步，入职教育开始时，由高层经理人员致欢迎辞，介绍公司概况的相关内容，以及员工可以对公司具有的期望和公司对雇员的要求；
第二步，由人力资源部门进行企业制度的讲解和指导，并与新员工进行讨论；
第三步，由新员工的直属上司对知识进行特定性的岗位指导；
第四步，举行新员工座谈会，鼓励新员工尽量提问并进行详细解答，进一步使员工了解关于公司和工作的各种信息，使新老员工更好地沟通。
