简述职业生涯发展途径管理的步骤。
答：（1）职业途径是企业人力资源发展中的一个战略环境，表示的是员工实际发展的可能性，而不是常规性的职位提升，也不是强制性的某个专业化领域的特殊安排；
(2)应该能够对工作内容、重点岗位、组织模式和管理需要的变化作出反应和新的尝试；
(3)应该具有灵活性；
(4)指明职业途径发展过程中的每一职位能进行有效工作所需要的技能、知识和其他资格条件，并指明怎样才能获得这些技能和知识。
简述职业生涯发展途径管理的步骤。
答：（1）职业途径是企业人力资源发展中的一个战略环境，表示的是员工实际发展的可能性，而不是常规性的职位提升，也不是强制性的某个专业化领域的特殊安排；
(2)应该能够对工作内容、重点岗位、组织模式和管理需要的变化作出反应和新的尝试；
(3)应该具有灵活性；
(4)指明职业途径发展过程中的每一职位能进行有效工作所需要的技能、知识和其他资格条件，并指明怎样才能获得这些技能和知识。
