试论述绩效管理与现代人力资源管理各项职能的关系。
答：企业发展战略和企业文化是进行绩效管理的依据，绩效管理的目标是为了实现企业发展的战略目标。通过工作分析明确岗位职责是制订绩效考核指标体系的关键环节。招聘工作的质量直接决定着员工的工作绩效，而培训是提高员工工作绩效的主要手段和方法。绩效考核结果与薪酬体系相衔接，才能真正对员工起到激励作用。
绩效管理与工作分析：工作分析是绩效管理的重要基础，提供了绩效管理的一些基本依据。
绩效管理与薪酬体系：绩效是决定薪酬的一个重要因素。通常而言，职位价值决定了薪酬中比较稳定的部分，绩效则决定了薪酬中变化的部分，比如绩效工资、奖金等。
绩效管理与招聘选拔：在人员招聘与选拔中，采用各种人才测评手段考查人的一些潜在能力倾向和性格与行为风格特征。而绩效评估则是对人的显质的评估，着重考查人们已经表现出来的业绩和行为，是对人的过去表现的评估。
绩效管理与培训开发：人力资源部根据员工目前绩效中有待改进的方面，设计整体的培训开发计划，并帮助主管和员工共同实施培训开发。
