论述什么是战略性薪酬管理，以及它与一般的薪酬管理的区别。
答：(1)战略性薪酬管理实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念，它的核心是作出一系列战略性薪酬决策。
(2)与一般薪酬管理的区别：
①它强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；
②是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；
③是风险分担的伙伴关系而不是既得权利；
④是弹性的贡献机会而不是工作；
⑤是横向的流动而不是垂直的晋升；
⑥是就业的能力而不是工作的保障性；
⑦是团队的贡献而不是个人的贡献。
论述什么是战略性薪酬管理，以及它与一般的薪酬管理的区别。
答：(1)战略性薪酬管理实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念，它的核心是作出一系列战略性薪酬决策。
(2)与一般薪酬管理的区别：
①它强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；
②是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；
③是风险分担的伙伴关系而不是既得权利；
④是弹性的贡献机会而不是工作；
⑤是横向的流动而不是垂直的晋升；
⑥是就业的能力而不是工作的保障性；
⑦是团队的贡献而不是个人的贡献。
