论述不同的经营战略对薪酬制度有哪些不同的要求。
(1)创新者：①奖励对产品创新和生产过程的改革；②薪酬以市场为基础；③灵活的工作描述。(2)成本控制者：①重视竞争对手的劳动成本；②提高可变工资；③重视生产力；④重视系统控制和工作分工。(3)关注顾客：①以顾客满意度为基础的激励工资；以与顾客的交往为依据评价工作和技能。
论述不同的经营战略对薪酬制度有哪些不同的要求。
(1)创新者：①奖励对产品创新和生产过程的改革；②薪酬以市场为基础；③灵活的工作描述。(2)成本控制者：①重视竞争对手的劳动成本；②提高可变工资；③重视生产力；④重视系统控制和工作分工。(3)关注顾客：①以顾客满意度为基础的激励工资；以与顾客的交往为依据评价工作和技能。
