阐述宽带型薪酬结构设计中的关键决策及其实施要点。
(1)宽带型薪酬结构设计中的几个关键决策：①薪酬宽带数量的确定；②薪酬宽带的定价；③将员工放人薪酬宽带中的特定位置；④跨级别的薪酬调整以及宽带内部的薪酬调整。(2)实施宽带型薪酬结构的几个要点：①审查公司的文化、价值观和战略；②注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力③鼓励员工参与，加强沟通；④要有配套的员工培训和开发计划
阐述宽带型薪酬结构设计中的关键决策及其实施要点。
(1)宽带型薪酬结构设计中的几个关键决策：①薪酬宽带数量的确定；②薪酬宽带的定价；③将员工放人薪酬宽带中的特定位置；④跨级别的薪酬调整以及宽带内部的薪酬调整。(2)实施宽带型薪酬结构的几个要点：①审查公司的文化、价值观和战略；②注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力③鼓励员工参与，加强沟通；④要有配套的员工培训和开发计划
