你认为薪酬沟通应该如何与企业文化相匹配？
答：企业制订和执行薪酬方案的时候，进行有效的沟通无疑是其中相当关键的一环。薪酬管理的整个流程过程中，薪酬沟通是其中不可或缺的一个组成部分，贯穿于薪酬方案由制订到实施、控制、调整的全过程。不同的企业文化应当釆取的薪酬沟通方案是不同的:
（1）职能型文化下的薪酬沟通，通常都是正式的、静态的、单一的，由高层管理者全权决定；
（2）流程型文化下的薪酬沟通，往往发生在团队内部和团队之间，具有持续性和互动性，强调质量和持续不断的改进；
（3）时间型文化下的薪酬沟通，内部沟通频率往往较低，沟通内容很少直接涉及薪酬；
（4）网络型文化下的薪酬沟通，很少会有固定的沟通模式，员工之间的沟通通常都是非正式的和不定期的。
