试述人力资源测评的意义。
答：人力资源测评的意义主要有：
（1）有助于资源配置的科学化。通过测评可以实现人与事的科学配置，有助于消除这些人事配置中的弊端，有助于“人尽其才，才尽其用”。依据人力资源测评结果，实现公开化的人事配置，有助于杜绝人事配置中的不正之风。
（2）有助于人力资源开发。借助人力资源测评，不但能发现优秀人才与短缺人才，而且还能明确每个人的长处和短处，从而扬人所长，避人所短，优化组合，开发潜能。
（3）有助于人力资源的优化管理。通过人力资源测评能及时提供人力资源变化信息，明确人事配置的现状及其科学化程度，因而在规划人力资源管理工作的近期与远期工作时，能纵观全局，明确方向，能区分实现人力资源管理的配置科学化的优先次序，制订切实可行的战略与措施，确定最佳方案，协调各方面的影响，形成“合力”，避免“内耗”。此外，人力资源测评还有助于人力资源管理制度的变革和深化。
（4）有助于员工职业生涯发展。通过人力资源测评帮助员工进行职业生涯规划，对企业和个人都有好处。对员工提供的帮助是促使员工了解自我。通过认识个人的个性特征和能力特点，了解个性心理品质、适合的岗位特质、心态等对择业的影响；扩宽思路，通过对自己性格、心态的了解，对适合自己的岗位特质、职业的理解，认识到更多的可能性，从而拓宽自己的思路和择业范围；规划职业生涯，根据测评提出的个性特点、适合的岗位特质、适合的职业、发展建议，可以更清晰地规划个人的职业生涯。通过测评对企业的好处在于，更好地理解员工。
（5）有助于提高员工的工作生活质量人力资源测评的有效进行可以促进员工工作生活质量的提高。
