试论职业锚的主要类型及特点。
答：(1)技术/职能型。技术/职能型的人追求在技术/职能领域的成长以及技能的不断提高，希望在匸作中实践并应用这种技术/职能。他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对专业领域内的挑战。通常，他们不喜欢从事一般的管理工作，因为这意味着他们不得不放弃在技术/职能领域内的成就。
(2)管理型。管理型的人追求并致力于职位晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部门，可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想承担整体的责任，并将公司的成功与否看作衡量自己工作好坏的标准。
(3)自主/独立型。自主/独立型的人希望随心所欲地安排自己的工作和生活。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃职位提升或工作发展的机会，也不愿意放弃自由与独立。
(4)安全/稳定型。安全/稳定型的人追求工作中的安全感与稳定感。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们关心财务安全，对公司忠诚，能够完成老板交代的工作。他们并不关心具体的职位和具体的工作内容是什么，只要职位与工作内容比较稳定，他们就会感到比较放松。
(5)创造/创业型。对于创造/创业型职业锚的人来说，最重要的是建立或设计某种完全属于自己的东西，例如，以自己名字命名的产品或服务；建立或投资新的公司；收购其他公司，并按照自己的意愿进行改造。创造/创业型职业锚的人渴望向别人证明：通过自己的努力能够创建新的企业、产品或服务，并使之发展下去。
(6)服务型。服务型职业锚的人希望职业能够体现个人价值观，他们关注工作带来的价值而不在意是否能发挥自己的才能或能力。他们的职业决策通常基于能否让世界变得更加美好。那些帮助性的职业最能得到此类人的认同，此外，在公司中也存在以服务为导向的职业，能够体现助人为乐、为人类服务和为国家服务等价值观的工作是他们职业的首选。当然，并非所有在帮助性行业中工作的人都希望去服务别人。
(7)挑战型。挑战型职业锚的人认为他们可以征服任何事情和任何人，并且将成功定义为“克服不可能的障碍，解决不可能解决的问题，战胜强硬的对手气随着自己的进步，他们喜欢寻找越来越强大的“挑战”，希望在工作中面临越来越艰巨的任务。挑战型与技术/职能型的差别在于技术/职能型的人只关注某一专业领域内的挑战，高层次的战略咨询顾问可以归于挑战型职业锚，因为工作需要他们去解决一个比一个困难的战略任务。对于挑战型职业锚的人来说，一定水平的挑战是至关重要的。缺少挑战自我的工作会使他们变得厌倦和急躁。对他们而言，职业中的变化非常重要，管理工作吸引他们的一个主要原因是管理工作的多变性和面临的强大挑战性。
(8)生活型。生活型职业锚的人希望将生活的各个方面整合为一个整体，喜欢平衡个人、家庭和职业的需要，因此，生活型的人需要一个能够提供“足够弹性”的工作环境来实现这一目标。生活型的人甚至可以牺牲职业的一些方面，例如放弃职位的提升或调动来换取三者的平衡。相对于具体的工作环境、工作内容，生活型的人更关注自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事务及怎样提升自我等。
