论述测评指标设计的基本方法。
1、工作分析法：是一种以确定职位工作要求与责任范围为目的的人力资源管理方法。通过工作，可以明确所从事的工作要求任职者应具备哪些素质，哪些素质是最重要的，哪些是不需要的。2、专题访谈法：研究者通过面对面的谈话，用口头信息沟通的途径直接获取有关专题信息的研究方法。3、问卷调查法：指运用内容明确、表达正确的问卷量表，让被调查者根据个人的知识与经验，自行选择答案的研究方法。4、个案研究法：对某一个体、群体或某一组织在较长时间里连续进行调查研究，期望从典型个案中推导普遍规律的研究方法。5、胜任力特征分析法：构建素质模型最常见的方法是行为事件访谈法。确定胜任力特征权重的依据的方法有：个人访谈、焦点小组、问卷调查、专家数据库。
