论述素质测评的误区。
1、素质测评无用论：有一些企业和个人认为，现代人员素质测评并不比传统的选人用人办法高明。2、素质测评教条化：有些企业在应用素质测评的时候，硬搬素质测评模式或成功企业的测评体系，强行地应用到本企业的人员素质测评中，认为这样可以省时省力，事实上这种做法是错误的，搬照的素质测评体系会使企业对自身的认识产生错误的。3、素质测评应用范围模糊：这种情况过分夸大了现代素质测评的作用，期望素质测评结果直接用做人事决策。4、素质测评期望值过高：有些企业对现代人测评的测量的信度和效度期望过高，以至于把测评结果报告中的每一句话都当做真理。5、素质测评科学与否的判断标准模糊：许多组织机构的人事主管一提起现代人才测评方面的具体应用成果，就要问是不是某种软件，仿佛只有编成软件的测评工具才是科学，其实这种看法是错误的。
