试分析事业部制组织结构模式的优点。
（1）有利于企业最高管理层摆脱日常事务，成为真正的决策机构。（2）有利于增强事业部领导的责任心，发挥其工作积极性与主动性。（3）有利于促使各事业部开拓市场，调整产品结构，增强市场适应能力。（4）有利于培养和考核干部，提高管理人员的素质。
试分析事业部制组织结构模式的优点。
（1）有利于企业最高管理层摆脱日常事务，成为真正的决策机构。（2）有利于增强事业部领导的责任心，发挥其工作积极性与主动性。（3）有利于促使各事业部开拓市场，调整产品结构，增强市场适应能力。（4）有利于培养和考核干部，提高管理人员的素质。
